Accompagner les petites et moyennes entreprises qui ont besoin d’un soutien externalisé, bienveillant et structuré afin d'avoir une meilleure compréhension de leur situation et avancer plus sereinement.
Accompagner les petites et moyennes entreprises qui ont besoin d’un soutien externalisé, bienveillant et structuré afin d'avoir une meilleure compréhension de leur situation et avancer plus sereinement.
investir dans l'humain
75%
des individus ont déclaré que le coaching les avait aidé à réduire le stress
86%
des entreprises constatent une amélioration de la productivité grâce au coaching
99%
des personnes interrogées ont estimé avoir une meilleure qualité de vie grâce au coaching
Sources : ICF, MetrixGlobal
Le retour sur investissement d'un accompagnement s’élève en moyenne à 7 fois le coût initial, en grande partie grâce à l’atteinte des objectifs
Derrière ces résultats se trouvent des équipes plus engagées, une communication plus fluide et des managers qui retrouvent une posture claire.
L'objectif n'est pas juste de résoudre une difficulté ponctuelle, mais de parvenir à construire un fonctionnement durable.
offres
offres
idéal pour les pme souhaitant structurer leur organisation, résoudre une problématique
ou bénéficier d'un regard extérieur
Le forfait comprend jusqu'à 4 heures d'échanges, réparties selon vos souhaits, ainsi qu'un temps d'analyse réalisé entre les séances afin de construire des recommandations concrètes et un plan d'action adapté à votre situation.
Si vous le souhaitez, cet accompagnement peut être complété par des séances de mentoring, pour vous ou un membre de votre équipe, afin de bénéficier d'un retour d'expérience concret et d'un regard extérieur.
- Organisation & processus
- Communication interne
- Anticipation & gestion des priorités
- Accompagnement au changement
- Leadership & posture managériale
consulting
forfait d'accompagnement
800.-
sur demande
Les déplacements en présentiel sont facturés en supplément
consulting
idéal pour les pme souhaitant structurer leur organisation, résoudre une problématique
ou bénéficier d'un regard extérieur
Le forfait comprend jusqu'à 4 heures d'échanges, réparties selon vos souhaits, ainsi qu'un temps d'analyse réalisé entre les séances afin de construire des recommandations concrètes et un plan d'action adapté à votre situation.
Si vous le souhaitez, cet accompagnement peut être complété par des séances de mentoring, pour vous ou un membre de votre équipe, afin de bénéficier d'un retour d'expérience concret et d'un regard extérieur.
- Organisation & processus
- Communication interne
- Anticipation & gestion des priorités
- Accompagnement au changement
- Leadership & posture managériale
forfait d'accompagnement
800.-
sur demande
Les déplacements en présentiel sont facturés en supplément
pour les dirigeants et managers qui souhaitent être accompagné pour gagner en confiance et développer leur posture de leader
Le mentoring repose sur le partage d'expérience et la transmission d'outils concrets. Il permet d'être accompagné dans les défis du quotidien, d'analyser les différentes situations rencontrées, de prendre du recul et d'identifier ensemble des pistes d'actions adaptées.
L'objectif est de développer progressivement une posture de leader, de mieux comprendre les dynamiques d'équipes renforcer une communication juste. Au fil des échanges, il devient plus facile de trouver le bon équilibre entre le rôle de manager, qui organise et pilote, et celui de leader, qui inspire et donne du sens à ses équipes.
- Leadership & posture managériale
- Communication & gestion d'équipe
- Prise de décision & gestion de situations complexes
- Outils, méthodes et retour d'expérience
- Durée d'une séance : 75 minutes
mentoring
accompagnement individuel
150.-/séance
800.-/6 séances
Selon la zone géographique, les déplacements pour un suivi en présentiel sont facturés en supplément
mentoring
pour les dirigeants et managers qui souhaitent être accompagné pour gagner en confiance et développer leur posture de leader
Le mentoring repose sur le partage d'expérience et la transmission d'outils concrets. Il permet d'être accompagné dans les défis du quotidien, d'analyser les différentes situations rencontrées, de prendre du recul et d'identifier ensemble des pistes d'actions adaptées.
L'objectif est de développer progressivement une posture de leader, de mieux comprendre les dynamiques d'équipes renforcer une communication juste. Au fil des échanges, il devient plus facile de trouver le bon équilibre entre le rôle de manager, qui organise et pilote, et celui de leader, qui inspire et donne du sens à ses équipes.
- Leadership & posture managériale
- Communication & gestion d'équipe
- Prise de décision & gestion de situations complexes
- Outils, méthodes et retour d'expérience
- Durée d'une séance : 75 minutes
accompagnement individuel
150.-/séance
800.-/6 séances
Selon la zone géographique, les déplacements pour un suivi en présentiel sont facturés en supplément
pour les dirigeants et managers souhaitant prendre du recul, développer leur leadership et trouver leurs propres réponses face aux enjeux qu'ils rencontrent
Le coaching est un espace d'écoute, de réflexion et de questionnement. Il permet de clarifier une situation et d'explorer de nouvelles perspectives afin de prendre des décisions plus alignées.
Contrairement au mentoring, il ne repose ni sur le partage d'expérience ni sur des conseils directs. Son objectif est de développer l'autonomie, la capacité d'analyse et la confiance en ses propres décisions.
Cet accompagnement peut également être proposé aux membres d'une équipe sous forme de coaching individuel ou collectifs selon les objectifs poursuivis.
- Leadership & posture managériale
- Communication & cohésion d'équipe
- Prise de poste & positionnement
- Accompagnement au changement
- Durée d'une séance : 60 minutes
coaching
accompagnement individuel
100.-/séance 550.-/6 séances
Selon la zone géographique, les déplacements pour un suivi en présentiel sont facturés en supplément
coaching
pour les dirigeants et managers souhaitant prendre du recul, développer leur leadership et trouver leurs propres réponses face aux enjeux qu'ils rencontrent
Le coaching est un espace d'écoute, de réflexion et de questionnement. Il permet de clarifier une situation et d'explorer de nouvelles perspectives afin de prendre des décisions plus alignées.
Contrairement au mentoring, il ne repose ni sur le partage d'expérience ni sur des conseils directs. Son objectif est de développer l'autonomie, la capacité d'analyse et la confiance en ses propres décisions.
Cet accompagnement peut également être proposé aux membres d'une équipe sous forme de coaching individuel ou collectifs selon les objectifs poursuivis.
- Leadership & posture managériale
- Communication & cohésion d'équipe
- Prise de poste & positionnement
- Accompagnement au changement
- Durée d'une séance : 60 minutes
accompagnement individuel
100.-/séance
550.-/6 séances
Selon la zone géographique, les déplacements pour un suivi en présentiel sont facturés en supplément
Idéal pour les entreprises sans service RH et souhaitant déléguer leur recrutement
Au-delà des compétences, une embauche réussie contribue à renforcer la stabilité des équipes. Elle préserve un climat de travail positif et limite les conséquences liées à un recrutement inadapté.
C'est aussi une alternative souple, personnalisée et souvent plus accessible qu'un processus de recrutement externalisé auprès de grands cabinets.
Le forfait comprend l'ensemble du temps consacré à l'analyse des candidatures, aux échanges avec les candidats et à la conduite du processus de recrutement jusqu'à la présentation de 5 profils qualifiés.
Le processus complet s'étend de 3 à 6 semaines selon le profil recherché et les délais de candidature.
- Définition du profil recherché
- Rédaction et diffusion de l'annonce
- Tri et présélection des candidatures
- Entretiens et présentation de 5 profils qualifiés
accompagnement au recrutement
forfait
950.-
Les déplacements en présentiel sont facturés en supplément
accompagnement au recrutement
Idéal pour les entreprises sans service RH et souhaitant déléguer leur recrutement
Au-delà des compétences, une embauche réussie contribue à renforcer la stabilité des équipes. Elle préserve un climat de travail positif et limite les conséquences liées à un recrutement inadapté.
C'est aussi une alternative souple, personnalisée et souvent plus accessible qu'un processus de recrutement externalisé auprès de grands cabinets.
Le forfait comprend l'ensemble du temps consacré à l'analyse des candidatures, aux échanges avec les candidats et à la conduite du processus de recrutement jusqu'à la présentation de 5 profils qualifiés.
Le processus complet s'étend de 3 à 6 semaines selon le profil recherché et les délais de candidature.
- Définition du profil recherché
- Rédaction et diffusion de l'annonce
- Tri et présélection des candidatures
- Entretiens et présentation de 5 profils qualifiés
forfait
950.-
Les déplacements en présentiel sont facturés en supplément
coaching, consulting ou mentoring : quelles différences ?
Ces trois approches répondent à des besoins distincts.
Bien qu'elles puissent parfois se compléter, chacune poursuit un objectif spécifique.
coaching
Développer l'autonomie et la capacité de décision
Le coaching ne consiste pas à apporter des réponses ou des conseils. Il permet de prendre du recul pour peu à peu y voir plus clair et mieux comprendre les mécanismes qui influencent nos décisions. L'objectif est de développer durablement l'autonomie et la capacité à trouver ses propres solutions.
consulting
Analyser une situation et proposer des recommandations
Le consulting apporte un regard extérieur sur une problématique organisationnelle ou managériale. Après une phase d'analyse, des pistes d'amélioration et des recommandations concrètes sont proposées afin d'aider l'entreprise à prendre des décisions éclairées.
mentoring
Guider et transmettre une expérience
Le mentoring repose sur la transmission d'une expérience vécue. Il permet de bénéficier de conseils pratiques, d'outils concrets et de retours d'expérience pour développer sa posture de manager ou de dirigeant face aux situations du quotidien.
chaque organisation est différente
Un premier échange permet de faire le point sur votre situation et d'explorer les différentes possibilités d'accompagnement, sans aucun engagement.